
[1] 無念のパリダカ中止
今年2008年のパリダカ(パリ・ダカール・ラリー)は、治安悪化のため中止となりました。中止が正式に決まったのはスタートの前日の1月4日。
スポンサー関係の壮行会の準備をしている最中にアナウンスがあり、その瞬間、会場はどよーんとした空気になりました。
前年の12月、パリダカのコースになっているモーリタニアでフランス人が強盗に襲われるという事件がありました。犯人はテロリスト一派らしいというので、フランスでは大きな騒ぎになっていたんです。
その頃から冗談半分で、ひょっとしてパリダカも中止になるんじゃないかという話が出ていたんですけどね。
だんだん冗談ではすまなくなり、1月に入ってからはプレスもスタート会場もシリアスな雰囲気になってきました。
僕ら参加者には正式発表の3時間くらい前に、中止になるという話がなんとなく伝わってきました。アナウンスを聞いて、「あ、本当だったんだ」と思いました。
正直、気持ちのやり場がなかったですね。いっそのこと、スタートして1日目か2日目に取りやめになったほうが、すっきりする。
というのも、1年間エネルギーを溜めに溜めて、ドーンと破裂するしかない状態まで膨らませて現場に行くわけです。それをそのまま日本に持って帰らなくてはいけない。
ヘタするとエネルギーがネガティブな爆弾に変わりそうで、いったいどう処理したらいいのかもわからないんですよ。今まで味わったことのない感情でした。
僕の場合、年明けに始まるパリダカを中心に1年のリズムを作ります。レース期間中に緊張度と攻撃性がピークを迎え、レースが終わっても3月、4月頃までは攻撃的な気持ちが続く。
そのうちだんだん呆けていって、8月くらいが呆けの頂点(笑)。その頃が一番危なくて、階段で転んで頭打ったり、ものを落として壊したりといったことが続くんです(笑)。
そして9月からだんだんエネルギーが上がっていって、1月のスタートに向けてエネルギーを溜めていく。そういうリズムです。
ところが今年はパリダカの中止で、いきなりそのエネルギーをもがれてしまったわけです。
帰国して、関係各社に事情説明してまわるのに1ヵ月くらいかかり――そのおかげで、感情のクールダウンができたのかもしれません。
また、それまではラリー以外のことには関心がなかったのですが、考え方を変えてサーフィンを始めたり、ゴルフをしたり。新しいことにトライすることで、新鮮な気持ちを保つようにしました。
幸い2009年のパリダカで、チームが新車のトヨタランドクルーザー200投入することが決まっていました。
それを造るにあたってチームのテンションもすごくあがっていたし、2月からマシンテストが始まるなど、エネルギーを使う場所があったのはラッキーでした。




僕の場合、もともとは四輪ではなく、クロスカントリーのライダーとしてパリダカに参加していました。最初に出たのは、ちょうど21世紀が始った年。
日本人で完走した人がいないと聞いて、僕ならできるんじゃないかと思い違いと勘違いをして参加しました。(笑)
アフリカは初めてでした。でもレースのシステムに飲み込まれないようにするのが精一杯で、風景なんて感じる余裕もありません。
毎日キャンプ地が移動しますが、ものすごい台数のサポートカーがいるし、関係者が2000人くらいいますから、自分はどこにオートバイを置けばいいのかすらわからない。
レストランはどこなのか、どこに行けば情報を得られるのか……僕は語学が得意ではないし、人に聞いても適当な返事しか返ってこないし。とにかく右往左往するばかりで(笑)。
アフリカに入って3日、4日は、何をどうしたらいいのか皆目わからず、ただあたふたしていました。他にも日本のライダーが出ていましたが、システムが把握できない上にお腹も壊して大変そうでした。
アフリカはミネラルウォーターの管理が悪くて、栓が開いているのもあるんです。逆さまにしてペットボトルを押して、漏れてなければOK。
炭酸水だと、蓋を開けた瞬間にプシュッと音がすれば大丈夫。炭酸水のほうがわかりやすいので、炭酸水を飲むクセがつき、今もいつも炭酸水を飲んでいます。(笑)
二輪から四輪に転向したのは、自分の意志ではなかったんです。なぜこういうことになったのか、今だに自分でもよくわからない(笑)。
二輪ではプライベートでトップ賞ももらったし、僕としてはオートバイを続けてもっと上を目指すつもりだったんです。
二輪はたとえサポートチームがいても、一人でレースを闘います。ところが四輪の場合、チームで闘わなくてはいけません。最初はそれにまったく馴染めませんでした。
変なたとえですが、トイレの個室に誰かが入ってきて、隣でしゃがんでいるような感じでした。そのくらい違和感があったし、ものすごいストレスでした。
おかげで怒りっぽい人間になってしまい(笑)……フランス人相手に、日本語で怒鳴ったりしていましたね。オートバイの場合、たとえばサスペンションやパーツの選定など、ライダーの意思が反映される。
ところが四輪は、ドライバーの意見が通らない。なぜそうなのか、最初は理解できなかったんです。
実は四輪に転向すると決心した時点で、退路を断ったんです。僕の中では、オートバイでレースを続けていけばまだまだ伸びていけるという自信もあった。
でも、これも何かの縁だろう、四輪をやるからには、「ライダーだったら、もう少しいい結果も出せただろうなぁ」などとは思いたくはない。
そこで日本の住居もたたみ、持っているバイクも一切処分してフランスに渡りました。まさに帰るところのない状態に自分を追い込みました。
同じ失敗は繰り返したくない。マシンもチームも同じなら、何かを変えなくては、結果が出ません。だったら、何が悪かったかを徹底的に検証するしかありません。
同じチームでもいい結果を出しているドライバーはいますから、チームに文句を言うのは筋違い、自分に問題があるわけです。
そこで2回目の2005年は、チームのリズムを崩さないように自分のリズムを作るにはどうしたらいいか、自分なりに相当勉強しました。
結果を出しているドライバーのタイムを分析すると、面白いことに最初の4日くらいは、案外遅いんです。それがアフリカに入ってからどんどんタイムを伸ばし、中間くらいにピークがくる。
その段階で総合順位がガンと上がるので、そのあとは多少タイムが落ちたとしても、いい順位でゴールできる。よし、このリズムを僕も取り入れようと思いました。
ひとことで砂漠と言っても、実はいろいろな地形があります。
モロッコは礫砂漠なのでスピード競技を経験してきた人たちが有利ですが、砂砂漠のモーリタニアに入ると、上位に上がってくる選手がガラッと変わる。
これは僕の考えですが、砂砂漠で上位に上がれないと、クロスカントリーラリーには向いていない。実はそこが勝負なんですね。
クロスカントリーラリーは、どうやって近道を見つけるかを競う競技です。ルートだけではなく、走り方も探しながら走る。何が正解なのか、誰も知らない状態で走っているわけです。
そこが一番の面白さです。少年の頃に抱く、冒険心や探検への憧れ、そういうものの延長線上にあると思います。地平線の向こうにあるものを見たいという、未知の世界への好奇心です。


